Management
Direction INTERIm
MISSION DE REMPLACEMENT TEMPORAIRE
CHEF D’ENTREPRISE
DIRECTEUR DE B .U.
DIRECTEUR D’USINE
Pour assurer son fonctionnement ou se développer, une entreprise a besoin d’un leader.
C.F.I. apporte, à coût raisonnable, les compétences de haut niveau nécessaires.
L’expérience des managers C.F.I. leur permet de comprendre rapidement les enjeux, de s’impliquer aux côtés des dirigeants et d’agir pertinemment face aux différents interlocuteurs financiers, tels que les investisseurs.
Objectifs :
- Une maladie, se reposer, profiter de sa famille, se couper de l’entreprise
- Remplacer le chef d’entreprise ou le directeur de service le temps de l’absence
- Assurer la continuité des projets et opérations en cours
- Recevoir tous les soirs un résumé de la situation de l’entreprise
C’est un chef d’entreprise, qui connaît vos problèmes et les contraintes d’une entreprise qui vous remplace.
Un manager de transition pour votre tranquillité.
Durée : selon vos besoins
Remplacement temporaire et accompagnement de vos équipes et/ou mise en œuvre opérationnelle.
Vos enjeux
Vous libérer de la gestion quotidienne pendant votre absence et assurer le bon fonctionnement de votre entreprise ou de votre service.
Croissance
Immédiatement opérationnel, le manager de transition assure la continuité, motive les équipes, contrôle la réalisation des objectifs de CA, la rentabilité, la satisfaction de vos clients.
Transformation
Faire appel à un dirigeant de transition, c’est faire le choix d’un regard neuf sur votre entreprise et sa stratégie. C’est vous appuyer sur une expertise opérationnelle qui mobilise les énergies au service de la performance et du succès !
International
Aujourd’hui, dans un monde globalisé, s’implanter dans un nouveau pays ou reprendre la main sur une filiale à l’étranger sont devenus des situations fréquentes. Pour autant, ces moments sont toujours cruciaux dans la vie d’une entreprise. Un manager de transition peut répondre à votre besoin et vous accompagne partout dans le monde.
Performance
Que ce soit pour simplifier des processus, repenser le fonctionnement d’une fonction ou assurer le maintien de l’activité à la suite du départ brutal d’un dirigeant. C’est la solution humaine et opérationnelle, efficace et sûre qui booste votre performance. Une compréhension de l’entreprise et de ses enjeux, une expertise et un leadership rassurant pour les équipes.
La garantie de garder le cap en permettant à chacun de se concentrer sur l’essentiel !
Gestion de crise, entreprises en difficultés
Gérer une restructuration, faire appel à un mandataire social, renégocier une dette ou mettre en place un plan de sauvegarde de l’emploi sont des étapes critiques exceptionnelles et complexes de la vie d’une entreprise qui nécessitent une crédibilité managériale forte et une expertise spécifique.